¿La publicación de salarios ayudará a la igualdad de género en el lugar de trabajo de Europa?


Si eres una mujer que trabaja en Europa, estás ganando de media casi un 15% menos que un hombre, a menudo por el mismo trabajo. Eso significa que por cada euro que gana un hombre, una mujer gana en promedio 86 centavos.

En la parte superior, las mujeres en puestos directivos ganan casi una cuarta parte menos que los hombres. En Europa, solo el 10% de los directores ejecutivos de grandes empresas son mujeres. Todo esto contribuye a una brecha de pensiones aún mayor del 30%.

¿Qué crea la brecha salarial de género?

Las mujeres todavía asumen la mayor parte del cuidado de los niños, lo que significa que a menudo reducen sus horas de trabajo. Un tercio de las mujeres en la UE trabaja a tiempo parcial en comparación con el 8% de los hombres. Esto dificulta que las mujeres progresen en sus carreras. También hay más mujeres en sectores peor remunerados como el cuidado y la educación.

Los encierros han demostrado cuán arraigadas están estas desigualdades de género, y las mujeres se hacen cargo de la mayor parte del cuidado adicional no remunerado. También han estado en mayor riesgo de perder sus trabajos durante la pandemia.

El pilar europeo de derechos sociales establece la necesidad de la igualdad de género. Para ayudar a cerrar la brecha salarial de género, la Comisión Europea está introduciendo la transparencia salarial para que las empresas estén legalmente obligadas a publicar cuánto pagan a sus trabajadores.

Esther Lynch es secretaria general adjunta de la Confederación Europea de Sindicatos (CES). Ella nos dio su visión de esta directiva de transparencia salarial. Ella dice que es “una medida realmente importante porque con demasiada frecuencia las mujeres trabajan al lado de sus colegas, a menudo durante décadas, y suponen que tienen el mismo salario, el mismo salario. Entonces te enteras, a veces al jubilarse, oa veces debido a una noticia de que la persona que pensaba que estaba haciendo el mismo trabajo que usted, obteniendo el mismo salario que usted, en realidad está cobrando muchísimo más “

Al final del día, Esther dice que lo que se necesita son “mejores leyes en torno al trabajo de igual valor”.

El pilar de derechos sociales de la UE ayudará con esto, ya que también pide un equilibrio entre la vida laboral y personal con el derecho a una parte justa de la licencia parental y un trabajo más flexible. Esto se ha incorporado a la legislación de la UE y los estados miembros deben convertirlo en su legislación nacional para 2022.

Uno de los principales factores que frena a las mujeres en el lugar de trabajo es el constante malabarismo entre el trabajo y la vida familiar. Los datos muestran que Alemania tiene una de las mayores brechas salariales de Europa. A pesar de tener una jefa de estado durante los últimos 15 años, está a la zaga de sus vecinos europeos en la igualdad de género en el trabajo en comparación con países con una tasa de empleo femenina similar.

Mujeres en el mercado laboral alemán

Nadine Epplen es abogada y representa a mujeres en la industria hotelera y de restaurantes. El problema, dice, “es que incluso si los contratos de trabajo se emiten sobre una base de 40 horas semanales, el empleador puede asignar las horas en cualquier momento. Por supuesto, las mujeres que tienen hijos no pueden garantizar su disponibilidad”. En su línea de trabajo, conoce a mujeres que han sido despedidas y degradadas porque sus horarios no son lo suficientemente flexibles.

Nadine Epplen

La pandemia también ha agravado los problemas relacionados con el reparto de las tareas familiares. Como Nadine y la mayoría de sus clientes, casi el 50% de las mujeres en Alemania trabajan a tiempo parcial para cuidar de sus familias. Esto es mucho más que la media europea.

La propia Nadine tiene dos hijos y le gustaría trabajar a tiempo completo, pero eso no es posible para ella porque “los horarios de la guardería y la escuela no siempre coinciden” con sus horas de trabajo.

Para mejorar la representación de las mujeres en el mercado laboral, Alemania, al igual que otros países europeos, tiene hasta 2022 para implementar la directiva europea sobre conciliación, que incluye un mejor acceso a la licencia parental y más flexibilidad en el trabajo.

Katharina Wrolich

Según la economista Katharina Wrolich, existe la necesidad de mejorar los impuestos sobre la renta conjuntos y el acceso a oportunidades profesionales para ambos padres. Ella dice que Alemania está cambiando de un modelo de familia de un solo ingreso a un modelo de familia de un ingreso y medio. En su opinión profesional, “Alemania todavía tiene que hacer un gran esfuerzo para mejorar el acceso y la calidad de la atención infantil, y también en términos de horarios”.

Un área en la que Alemania se está desempeñando bien en términos de igualdad es en el número de mujeres que son miembros del consejo de administración de empresas que cotizan en bolsa. Aquí tiene un 36% de participación femenina. Pero para una mayor paridad en esta área, el país también está en proceso de imponer cuotas.

Hiltrud Werner

Hiltrud Werner es la única mujer miembro de la junta directiva de Volkswagen. Nos dijo que ella personalmente da la bienvenida a las cuotas porque cree que ayudarán a los empleadores a dejar de pasar por alto a “personas con altas calificaciones sólo por prejuicios”.

Sin embargo, sí cree que alcanzar los objetivos profesionales “tiene un precio”. Ella admite que tuvo que hacer concesiones para llegar a donde está hoy.

¿Qué tal están los países de la UE en lo que respecta a romper el techo de cristal?

Al ritmo actual de cambio, Alemania no verá cerrarse la brecha salarial hasta el próximo siglo y en Francia podría llevar más de 1000 años. Algunos países están establecidos para la igualdad de remuneración en esta década. Bélgica es uno de los que lidera el camino.

Esther Lynch nos dijo por qué cree que Bélgica lo está haciendo mejor que otros países europeos en este aspecto. Ella dice que Bélgica tiene más trabajadores que están en sindicatos. Ella cree que esto les hace “confiar en que cuando hacen preguntas, cuando se quejan de que no serán molestados, victimizados y trasladados, manejados fuera de la empresa como alborotadores”.

Esther Lynch

Sin embargo, nos habla de un caso reciente que encontró en el que dos trabajos equivalentes tenían una diferencia salarial sustancial. Ella culpó de esto al simple hecho de la desigualdad de género en el lugar de trabajo. Ella nos dice que “una gran parte de la brecha salarial tiene que ver con el trabajo que realizan las mujeres, y simplemente eso se considera por sí solo como una justificación para un salario más bajo”.

La iniciativa de transparencia salarial contribuirá en gran medida a ayudar a mejorar la brecha salarial de género, pero las naciones europeas aún tienen un camino por recorrer. La esperanza para el futuro es que las mujeres no tengan que hacer concesiones para llegar a la cima.

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