Banks dijo que tomara medidas drásticas contra la cultura tóxica


El líder mundial en establecer estándares bancarios ha pedido una purga de las culturas corporativas tóxicas, ya que los prestamistas afectados por la crisis calculan el costo de una serie de escándalos.

Carolyn Rogers, secretaria general del Comité de Supervisión Bancaria de Basilea, dijo que era hora de intensificar los esfuerzos para abordar los persistentes problemas culturales después de que los reguladores se movieron por primera vez para reparar los balances bancarios luego de la crisis financiera.

Advirtió que el riesgo de las culturas corporativas tóxicas es “muy significativo” si no se aborda y podría, en el peor de los casos, desencadenar “fallas a gran escala”.

Sus comentarios se producen cuando los bancos enfrentan grandes pérdidas causadas por el colapso de Archegos Capital, la oficina familiar de Bill Hwang y Greensill Capital, el prestamista de la cadena de suministro.

Los bancos también han estado en el punto de mira por las jornadas laborales extremas, los comportamientos riesgosos y la falta de diversidad.

La Sra. Rogers dijo: “Este es un tema en el que los supervisores bancarios y los propios bancos deben centrarse en los próximos años.

“Todavía vemos escándalos, todavía vemos miles de millones de dólares en multas impuestas a los bancos por varios, lo que yo llamaría, fallas culturales o riesgo de mala conducta”.

Dijo que los reguladores no están comenzando con una “hoja de papel en blanco”, pero advirtió que “todavía hay una indicación bastante clara de que hay espacio para mejorar”.

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